大学生创业之路何去何从
(本文作者:网友“大垸人”） 我和男友本是世间微尘，凭着一股傻气来到了深圳这个城市，那时大学毕业还没有毕业，二千元，就是我到深圳的所有财产。和大多数人一样，开始了找工作、工作的流程，只是我们选择在关外宝安西乡工作。有很多同学都很奇怪，为什么会在关外条件比较恶劣的地方（相对而言），我只能说那是一个个原因加巧遇的结果。我当时的工资是每月800，男友的工资是每月500，我做文员，男友做业务。
 言归正传，工作整整一年后，男友开始创业，和人合伙开了一家工厂，我也理所应当的去那里帮他。我简述一个合作模式：
 1．公司是合伙型企业，两人各占50%股份，但只有口头协议，无正式书面合同。去工商局注册时，为合理避税，选择以个体工商户的身份办了营业执照、税务登记证、机构代码证等。
 2．男友主管业务方面，另一合伙人主管生产及采购，各尽所长，2005年3月20日正式开张。
 3．为了大家公平，男友派我做财务，主管现金进出；另仓库方面（物料的进出）则由他的人负责，大家寻求一个机制上的相互制约。
 4.合伙人做生产管理做了8年，为防止以后大家分开后他的退路，他要他的侄儿跟着做业务，男友也要他一哥们做业务。（因为他实在太忙了，怕疏了业务，所以找他帮忙，另合伙人的侄儿曾在赌厂做过，着实让人不放心）
 敝人觉得如果依照以上几点，大家各尽其力，工厂应该可以盈利，可问题出现了：
 1．7月份的时侯订单完全饱合，工人加班也多，可是整月运营下来才发现不亏不盈，让两个人都着实大吃一惊。开始找原因，首先“砍”掉我们最大的客户（80%的订单客户，是加工订单，但是单价太低，另外已有几家加工厂家主动上门，单价要高50%。并且，他们预估那家“砍掉”大客户会主动上门提升单价，他们的定单实在是很多，根本就做不完，并且我们是他最大的协力厂商，所以才伺机闹翻。）
 2．砍掉那家大客户后，我们给新客户做订单，一家是因为一次性单多，所以才发给我们做，等做完那一单后发现跟本就没有第二单了；另一家的定单有难度，做了一个星期后发现客诉多，退货多，本来一个星期可以OK的货，做了两个星期还没有好，客户也很失望。
 3．8月10日，合伙人的侄儿因挪用公款被发现，自离。自离后第二天就去我们同行一家工厂也做业务，他做的第一件就是去挖走了我们80%订单那家客户。（他们对客户使着欲擒故纵计宣存死亡）。然后那人纷纷带走自己在本厂的几家客户。
 4．工厂订单减少，好在7月份有两家一手订单客户有些大订单下来，工厂依旧运转相对正常，18日后，发现他们也不下单了，打电话过去问，采购说我们价格太高，有其他供应商给他们报价要低。后调查发现，正好是他侄儿那家在做，我们差点昏倒。原来，只要是我们公司的客户，他那侄儿都有再挖。他虽然走了，可是他的老婆还在公司做仓管，公司每次出什么货，出什么公司，他老婆最清楚了。最主要的是我发现两次她借机接电话，去翻客户下给我们的定单，知道了客户给我们的价格。还有， 公司新开发了一款产品，本来在价格方面很有优势，利润也比较可观，可是用这些新款线的客户最近也纷纷提出价格太高。我们跑去一看，跟本是我们的线一模一样，价格去比我们低10%，回去和模具一核对，丝毫不差，根本就是我们的线！！想来想去只有是他老婆直接从仓库出拿货出去给他送样了。
 5．从8月15日至今定单变少了很多，每天出货也少，不知是什么原因，工厂去每天都在加班，中午还要连班，效率一点都没有，还要像防贼一样防着人。
 外忧加内患，创业这条路何去何从？？？
 寻求帮助，我知道当局着迷，我希望能找到更多有效的方法给我男友一个建议，他需要我的帮忙，也需要你们的帮忙，麻烦了，谢谢！
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