我经历一次“中国式”辞职（4）
[b]网友精妙点评[/b]一、借来的牛儿力大，何况公司粮草不济。于是，低薪聘得员工来，便铆起劲儿来的往死里用，有的企业做得高明点，也只不过是反复给员工洗脑。 二、能力提高未见加薪。理由是多种多样的，最常见的是“付官宝”式的理论：“不是我给你薪水，你早死哪儿去啦！”却不知，“不在我这里干，员工也不至于死路一条”。
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三、只要不辞工，便被理解为接受公司的一切了——包括丑陋的企业文化。所以，员工还是被企业我行我素的驱使却得不到必要的理解与尊重。有的，只是进一步“洗脑”，洗不掉的，就开除。
四、员工被逼无奈，提出加薪要求，但此时的员工，已是心力憔悴，经不起回绝了。但事实上，中国不少企业的官僚主义还很严重，加薪要求不以“辞工”相胁，是不可能得到正面响应的。这样一来，中国式辞工的主要现象，便开始表现出来了——在希望加薪的愿望最强烈而得不到响应时，职员表达完加薪要求的的同时，交上辞职单，或者干脆只交辞职单。
五、既然交了辞职单，加薪对于公司来说，便成了有风险的事情。结果，往往以职员的辞职被公司同意而告终。
这就是中国式辞工的来由。事实上，一些做得优秀的企业，正在力图避免这种现象发生。他们在人力资源管理问题上舍得投入。特别是一些人数才一两百人的企业，便拥有较完善的人力资源管理班子，值得我们学习。（来自管理社区网友陈交天下友，本网站转载并不代表支持此观点。）
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