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admin 发表于 2007-10-7 09:23

我在富士康的“擦边球”外贸经历

2003年7月16日,我顺利的进入了深圳龙华的富士康科技集团。早上面试,中午吃他们提供的免费盒饭,下午就签定了合同。我能这么顺利的原因很简单,专业是高分子材料与工程(深圳市重点引进学科),各科考试都及格,学士学位,英语过六级,出身农村,面容老实,符合他们的所有条件。更重要的是在回答“你心中的富士康是怎样的一个企业”时,我的答案是“富士康是一个跨国性的综合型企业集团”,考官立即眉开眼笑,差点和我握手了!

    还没来得及熟悉环境,第二天早上7点40就到了产线。那里就是生产全球顶级品牌苹果电脑的地方,我的工作是QE,即品质工程师。我是很要求完美的人,但是看到苹果电脑对品质的追求,把我培养成了一个对任何事物都存有挑剔眼光的人,国产的电器即不漂亮,也不精致,几乎都是不良品。由于经常上夜班,我这个裁判又很难在生产单位和品保部门间获得平衡,老是在生产线上和他们吵架,于是申请去做采购,想过国际贸易的瘾。

    那边部门的名字说出来后吓倒了好几个同学,全称叫“中央周边全球机构采购部MPE事业采购处采购二课”,我的职称则还要加上“全球采购工程师”。既然是全球,那就少不了地球上的每一个角落。实际上,我的工作是负责Nokia的手机零件采购。任何企业和个人都有恋家之情,Nokia也不例外,基本上20%的定单来自芬兰一国,30%的来自其他欧洲国家,20%来自美洲国家,剩下的来自亚洲国家。即使是从中国采购的产品,也是外商独资的企业,所以Nokia手机的每一颗零件,除了加工费是中国的,其他的全不是!

    这其中,经历过很有意思的几个国际友人。芬兰的Yaho每周只上四天班,每次打电话过去,不是因时差关系没上班,就是被告知去休假去了,后来到公司拜访时,一看是金发碧眼睛的美女,心都陶醉了!来自丹麦的两个帅哥由于名字太长,拼写又没规律,所以就忘记叫啥了,不过他们俩为了区区900美圆的货物赔偿专程从丹麦坐飞机到香港,又转程至深圳龙华,还和我谈判了三天,这个壮举着实令我们小组的人刮目相看!因为这个往来交通费,伙食,住宿,娱乐总费用不知道浪费了多少倍的900美圆了!

    再说说德国的Nokia工程师Sami,虽然未曾谋面,但是往来邮件基本上持续写了一个月,其行为已足以证明,“关系”这个次在非汉语国家也是通用的。因为一个很小的外观问题(说得夸张点,需要用放大镜才看得出来的,眼睛不好使的盯着这个缺陷看,看久了容易散光的那种)在德国那边给日本供应商签了样品,而在中国这边的Nokia工程师又不给签样,于是麻烦就来了,多角关系开始上演,中国Nokia工程师,德国Nokia工程师,日本供应商,中国富士康采购(就是我),Nokia采购玩起了踢球游戏,其结果就是折腾了这家日本供应商近一个月,最后还索赔320万日圆。

    再说说日本Nichibei公司的品质部长大鹤正史,一个胖矮而又狡猾的老头,就在这320万日圆的问题上和我纠缠了又近一个月,每次来访时都会带些日本的巧克力来慰劳组里的女士。他的助手也很耐人寻味,很多次我都会在大清早接到来自日本的国际长途:“何先生,您好!我日本人柳华!”后来我和他套近乎,原来他八年前还是东北的中国人,大学毕业后就到了日本,而后来就成了日本国籍的日本人了。另一个日本人是大连Star公司的野冢先生,学问丰富,人却很精瘦,也是因为蜂鸣器的一点小问题,带着他的三人小分队,不远万里从日本飞到大连,又从大连飞到深圳,和我讨论品质问题。后来他们竟然连没有任何技术含量的Powerpoint讲义都不肯留下,说是技术问题要保密,真让人费解!

    后来又接见过来自马来西亚的张信义先生,他祖上是华人,所以他能说一口流利的普通话,他是属于那种好欺负类型的人。他们主要供应手机用马达,因为有次2颗马达需要退货,我就给他送了一份邮件,说是让他亲自来处理。没想到,过了一周,他真从马来西亚飞过来了,送给我的也是本国产的巧克力。开会的时候,他坐在我旁边,而周围却是来自生产,品管,制工,客服的人,大家七嘴八舌,就像斗地主一样,好在我也是老实人,为他说了不少好话。散会的时候,他碰碰我的胳膊,说“吃饭去,吃饭去”,这倒把我弄糊涂了!当时的规矩,按公司的话来说“不仅不要在工作上和供应商走的太近,就是生活上也不能走得太近”,无奈之下,还是我带他去吃饭的地方,付钱时大家抢着买单,最后还是让我给强行退回去了,后来一清点,三人中餐,我损失65元。

    最后再说说来自香港的林先生。他通常戴着黑色边框的眼镜,西装笔挺,一个很斯文的帅哥。其发型,西服颜色几乎从不改变,所以站在很远的地方,我也能看得出来。他们是三洋马达的代理商,有次也是要退不良品,在西门那过富士康海关的时候给拦下来了,海关说数量有误要重新开放行单。哎呀,这可麻烦了,于是他跪在地下,一盘一盘地清点那些至于黄豆大的小马达,花了半个多小时,确实数量搞错了!在台资企业上班的人都知道,放行单要很多级的领导签字才行的,于是我去找组长,找课长,找经理,再到海关备案,跑了近二个小时后,我都快虚脱了,他还在那等。烈日当头啊,他还穿着西服。

    这些看似外贸的工作,现在回忆起来,就像是打了一次擦边球,看到心中向往的目标越来越近,在来了一次亲密的接触后,却开始舍弃这个目标,越来越远。2005年的3月7号,我拿到了最后一张离职放行单,看了看富士康园区最后几眼,带着一丝伤感,默默地走了!      来源:外贸实务论坛  网友:szxinmeiya  

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