创业板门槛初定 义乌企业跃跃欲试
[font=宋体] [/font]企业界翘盼多时的“创业板”推出已经进入倒计时，中国证监会3月21日公布了《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法(征求意见稿)》，向社会公开征集意见，初步规划了国内中小企业走进创业板的门槛。其主要财务指标是：最近两年净利润累计不少于1000万元，或者最近一年净利润不少于500万元。“创业板推出，总体来说对我市的企业构成利多，尤其是成长性好的高科技企业。新农业、新材料、新服务模式等等新经济行业的中小企业都可以列入其中。创业板门槛比较低，但关键还得看行业特征是否符合。”业内人士对记者说。据介绍，近期我市不少企业对创业板热情高涨，咨询相关情况的企业明显增多。
创业板财务门槛比主板低
创业板也叫二板市场，是指目前沪深主板市场之外的专门为暂时无法上市的中小企业和新兴公司提供融资途径的证券交易市场，是对主板市场的一种补充，主要针对中小企业、高新技术企业和成长型企业提供融资平台。
据了解，早在2000年，深圳交易所就曾经暂停新股发行，计划筹建创业板。但随后由于其他原因又被搁置，并推出中小板作为一种过渡。近年，随着股权分置改革成功实施和发展多层次资本市场的需要，开设创业板的呼声在经济界越来越高。
根据证监会公布的《管理办法》意见征求稿，创业板的标准在主板市场基础上作了较大幅度的降低，并且设立了两套不同的标准，企业只需符合其中一套就可以申请。
两套标准的具体要求是：公司最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年盈利，且净利润不少于500万元，最近一年营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。同时公司在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。
创业板对我市企业的影响
义乌企业经过多年发展，在信息、新农业、餐饮、服装等行业涌现出一批较优秀的中小企业，从目前初定的创业板标准来看。虽然我市的一些传统型企业，目前可能还不能达到登录门槛，但还是有不少企业有机会。
据了解，我市目前除小商品城和浪莎两家企业在主板市场上市外，另有两家分别在新加坡和香港上市。此外我市建立了上市后备资源数据库，对有关企业，政府给予重点扶持。现已有浙江恒风交通运输股份有限公司、浙江棒杰数码针织品股份有限公司、浙江贝克曼服饰有限公司等9家企业成为上市培育对象和拟上市公司企业。
与此同时，我市许多企业早已对创业板表现了浓郁热情，一直在关注推出的进展情况。“企业能够上市当然很好，不仅可以帮助企业融资，而且还能扩大企业知名度。所以，我们一直也在关注国家的新政策。这一次创业板终于有了可以预期的时间表，这对我们这些上主板眼下还比较困难的企业来说，是一个机遇，我们要努力创造条件去争取一下。”一位企业老板这样说。
另一位搞新农业的老板对记者表示，“上市大家都在想，主板不易，迂回海外和借壳的难度也在增加。所以创业板无疑是好事，我们企业近两年发展比较快，希望能上市，所以我们最近也在进一步了解上板的具体条件和整个过程，如果可以，也要加把劲，这样对企业做大很有推进作用。”。
据相关部门介绍，近期前来咨询创业板事宜的企业明显增多，主要是一些效益不错的初创型或科技型企业。“创业板推出，给我市企业开辟了一条新的融资渠道，对企业的做大做强是一种激励和支持。同时企业面对创业板，也更有了目标，可以针对自己企业的现状整合资源，规范管理，创造条件上板。”
记者 洪新年
在“蜕壳”中升级
近日采访上市题材接触了几位企业家，说起转型和升级，多觉得企业做大做强虽然不易，但无疑是企业发展的必由之路。他们说，既然已经选择了做实业，就好像已经把自己企业化成了船，行在江中，顺其自然随水漂，省力是省力，但注定没出息。要想做大自己，就如逆水往上走，得使出浑身解数，还要防礁石。所以，做企业就要树立大气魄，眼观五洲，耳听四海，胸中常怀世界，在不断转型升级中“蜕壳”，而一次“蜕壳”就是一次实质上的升级。
大名鼎鼎的刘永好兄弟，就是一个“蜕壳”实例。刘氏兄弟的发展轨迹，是一个“蜕壳”，再“蜕壳”的过程。在上世纪80年代初，刘氏兄弟以1000元人民币起家，在村子里孵鸡，孵鹌鹑。刘氏兄弟孵着孵着，竟在之后数年里孵成了全国的鹌鹑大王。一般的人在这个时候往往沉醉了，手里抱着大捆的钞票，容易醉醺醺地躺下打呼噜。但刘氏兄弟没有，却在鹌鹑养殖事业达到顶峰时清醒地看到了危机。于是，他们把鹌鹑宰杀或者送人，转而成功地开发出“希望牌”高档猪饲料，并很快占领了市场。“希望”给他们带来的不仅仅是希望，而是实实在在的财富。但他们在“蜕壳”升级后，又进入了资本市场，进行金融投资，进一步做大了企业。
回头看义乌的企业，起步时有不少并不比刘氏差，甚至后来也一点不逊色，但为什么很少有刘氏的成功。当然，企业要获得大成功有很多因素，但其中有一条是必须具备的，那就是要胸怀大志，敢于和善于转型“蜕壳”。转型必定会遇见生疏的领地，不能轻车熟路，但任何熟都是由不熟开始的，不要低估自己的潜力和价值创造能力。如果瞻前顾后，无所适从，那就永远不熟，“壳”也就永远难蜕。
看来一家企业要发展，适时“蜕壳”不失为好招，根据行业趋势及时做大自己，因企制宜因时制宜，确定目标，瞅准突破口。有经验者说，如果你的企业没有取得垄断地位，你必须准备侧翼的资源以骚扰坐在统治地位的企业，避免被他一拳打倒。但如果你的企业在行业里已经建立了统治地位，那你更应该早日计划“蜕壳”，因为你这个时候最易成为众多竞争者推倒的“大象”。
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