义乌日用百货行业谋求变局
有人说，日用百货行业是义乌市场“元老”级行业，许多成功的义乌企业主都是靠卖针头线脑的小百货起家的；也有人说，日用百货行业是义乌市场的“航空母舰”，行业内的经营商品有20多个大类、近2万个品种。经过二十余年的发展，在义乌市场日益国际化、产业化、专业化、现代化的大环境中，日用百货行业得以迅速壮大，同时面对激烈的市场竞争，为了抢占更大的市场份额，业内人士也在谋求新的变局，他们在摸索中不断前进。依托义乌市场，敲开国际市场的大门
今年4月，《经济日报》总编冯并来义乌考察，他对义乌企业给予了很高的赞誉。其中，双童吸管一支吸管赚8毫钱，而世界每年消耗的吸管中，每4根就有一根叫“双童”，这个现象让他惊叹不已，直说这值得经济学家好好研讨。
双童吸管是义乌日用百货企业的一个缩影。日用百货行业内的产品大多是一些看似不起眼的小东西，如牙签、鞋刷、水果盘、清洁球之类。正是依托义乌市场国际化的流通优势，这些小东西不但敲开了国际市场的大门，而且占据的市场份额越来越大。
在义乌市篁园路、龚大塘、江东新村日用百货专业街，来自全国塑料日用品生产基地浙江黄岩和温岭的直销中心一家挨着一家，据调查，两地85%的产品是通过义乌市场销往世界各地的。
义乌市日用百货行业协会统计数据显示：行业在市场中拥有1000余个经营摊位、专业街店面320家，行业内外销率达80%以上。
前进道路上面临商务成本上升的考验
“来义采购的外商日益增加，义乌正向全球最大超市大步迈进，行业发展面临着前所未有的机遇，但发展道路也是困难重重”，这是记者在走访业内人士时听到的声音。
今年，原材料价格飙升成为全球范围内共同关注的话题。日用百货行业也未能逃脱这场危机，据了解，PS(透苯)是制作塑料用品的原料之一，价格已从原来的8600元/吨涨到13000元/吨。夏季，受缺电少水的客观因素影响，不少生产企业都自备发电机发电生产和挖井取水。义乌市百货行业协会副会长宗产贵透露，在那段非常时期，许多企业都没能赢利。其次，受国家宏观调控影响，银根紧缩，有的中小企业感到流动资金吃紧，扩大生产意向相对减弱。土地紧张，也制约了行业建立生产基地，据行业协会统计，要求安排厂房进行生产的企业达100余家。另外，房租上涨成为日用百货行业专业街经营户的最大担忧，在篁园路日用品专业街，有的店面一年的房租高达18.5万元。
这些都直接导致了商务成本上升，这成为日用百货行业面临的最大考验。
降低成本谋求发展
小商品薄利多销是义乌企业主一贯的经营手法，面对逐渐缩小的利润空间，他们没有坐等，而是积极应对，以各种方式承担并消化了商务成本上升的压力。
一是打品牌战。义乌市一帆日用品有限公司主要生产经营沐浴用品、清洁用品、布艺家居等系列产品，在市场竞争中，公司选择了进军商场、超市为发展路线。凭借着过硬的产品质量、良好的企业信誉，一帆日用品已经走进了国内50余家知名超市和商场。做品牌成为日用百货行业内的新气象，据了解，行业内已经有三个金华市著名商标，省著名商标也在积极申报中。
二是攀亲国际零售巨头。义乌双童吸管已经进入沃尔玛、英国泰斯克等国际大型连锁企业销售网络。2003年，义乌市舒美佳日用品有限公司与易初莲花、欧尚、好又多等国际零售巨头签订了供货合同。
三是争取国际知名品牌代理。浙江台州盛而美生活用品有限公司是最先在义乌设立直销中心的台州企业。通过义乌市场，盛而美不断进军国际市场，今年，该公司获得了英国BBC公司授权，成为天线宝宝系列儿童用品的中国代理商。
义乌市日用百货行业协会会长吴祖荣在接受记者采访时说：“如何降低生产成本，保持企业的竞争力是行业面临的新课题，许多企业已经尝试着走自己的特色之路，依靠加强新产品研发，创新产品包装等来抢占更多的市场份额，希望通过这些龙头企业的带动作用，使整个行业水平有所提升，使义乌真正成为国际性的日用百货生产中心。”
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