遇上世上最烦的客户怎么办
本文内容来自阿里巴巴贸易论坛，参与评论请我在以前公司是做日本方面外贸的。
以前遇上一个让人气不打一处来的客户。那是刚进公司，结果老总分给我这个客户，说以前有一批货修好了你跟他商量什么时候发过去。
于是我当然先找到原来管这个的C哥，结果他说这个是G经理负责的，他不清楚。于是我又去问G经理，这边又把皮球踢回来了，说是C哥管的，她不清楚。到这里我算是看出一点问题了，但是这些还只是一点点暴风雨前边的小风风。后来我只有自己去找那个客户谈，好不容易说好了，他却说要先寄几件样品验好了才可以。这也不算是无礼的要求，于是我找到他公司派来的技术指导，让他选了几件OK的寄过去。
结果后来，意见返回说不行，还必须修。于是我找到那个技术指导（日本人）跟他说了。然后让他帮忙修一下。结果工厂停了整整两天修这批货，而且每一件都给那个技术指导看了，都说了OK了的，然后在这里边选了几件最好的寄过去结果还是说要修。那篇技术反馈给他们的技术指导看了都说哪里有这些问题嘛！
然后又这么反反复复5、6次。最后整的那个技术指导说再这么我就辞职了，才算是同意发货了。
结果发货的时候更麻烦。开始说不能一次性交货因为他需要安排。于是就先发了1/4过去。这批还算安稳。结果第二批开始，第二批就要了10PCS！我都不知道他怎么想的，而且是周五下午给我电话说本周内必须到！
老天啊！我报关商检不要时间啊！
结果这批就用快递过去的，退税是没办法了。想着后面几批保回来就可以。结果下一批要了剩下的3/5左右。有事一样的招数。而且还是再春节前一天给我电话让我春节前给他发过去！这件事情我实在是忍无可忍了，给我们老总说了，总算是走了点关系先发出去了。
最后一批我实在是没有功夫跟他缠了。于是跟老总写了辞职信。一个单子，又不是好大的，跟了差不多整整一年，我实在没有这种精力。老总倒是还劝了几句，算了。
不过遇上这种客户真的是无语了！
[b]网友一：
[/b] 但是，我们一定要切记，有过一次这样的经历，今后你会什么样的方式(手段)再和这个客人打交道，这才是最重要的。
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