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admin 发表于 2007-2-26 08:52

收到客户的恐吓邮件,我…

[b]编者按:本文综合贸易论坛网友"暖儿"上传文章及网友观点综合编辑而成。欢迎参与讨论,请点击这里进入——[/b]

    自从昨天收到那封恐吓邮件之后,就一直心有余棘.虽然说这封邮件是来自遥远的以色列,而且就算是他要找我算账,也是几个月后的事情,可是我还是挺不安的.   

    他的邮件中提到货要保证质量,如期交货。否则十月份广交会见面,要杀了我。最后括号中又加了一句:JUST JOKING。虽然如此,我心里依然虚虚的,因为我们公司根本没有办法按照他的要求去做。

    说起来他应该是我公司的一个客户,因为业务量太少,所以连老板都不正眼看他。现在手头上的单子是去年秋交会定下来的,一直拖到现在。眼看终于可以出货了,质量却是一片狼藉,老板一个命令,就这样将一条柜子马虎出口了。   
  [b]商 海 感 悟[/b]  [b]贸 易 技 巧[/b]  









    唉……我其实也蛮可怜这个客人的,只可惜我也只是为人打工,似乎除了唯命是从之外,别无他法。

    我的这个工作,很多朋友都羡慕过。说真的,我也觉得做得挺开心的,工作轻松,待遇还算满意,老板也肯定我的工作。   

    但凡事总有不开心的时候。我的问题在于客户与厂里的生产无法协调,产生分岐的时候总是生产方面占上风,无论是有理还是无理。到最后,我总落得个两面不是人。     

    有时候总觉得,我这样盲目的工作到底为了什么。工作了这么久,我明白做人不能太意气用事。我也清楚工作是为了生活,即使我并不爱钱。

    但我不想只是做一个唯命是从的使者,我更想认认真真的地做好这份工作。但是,我确确实实没有办法把眼前的事情调理好。   

    今时今日,我才体会到做人难这句话的意思了。更别说做个有正义的人了。

    有谁可以帮我解决这个烦人的问题呢?

   [b] [qhjob]要是找到象你这样的工厂,只能说是一个失败
[/b]
    你们工厂的管理比我们坏多了。      

    不过有的时候老板做生意的观念和态度决定了一个企业的发展,我也有过你这样的迷茫期,我是这样处理的:

    1.交货期:假扮客户的邮件来“要挟”老板出货,否则余款是一个问题,老板看在钱的份上也该考虑考虑;

    2.既然厂内管理这么混乱,那么只有自己去每一个环节监督,你要知道,中国很多企业的“执行能力”是你不能够想象的,为了做好你的订单,还得自己在每个环节上严格把关,记住:每一个环节(最容易出错的环节)一定要盯紧。   

    如果每个订单你们工厂都是这样而且产品质量又很差劲的话,我立马走人,无论有多少钱!

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