职场11年 我的年薪巨变（10）
Jack是朋友顶头上司的弟弟，美国医学、生物双料博士，63年，比我大了10岁。Jack是广东人，长得很帅，温文尔雅，浓浓的书卷气，极象台湾影星赵文卓，是那种很容易让人产生亲近感的男人。我们聊得很愉快，谈话中，知道他刚从美国回来，在珠海筹办一个生物企业。
 我当时有点崇拜“海归”。在我的心目中，“海归”是一群不折不扣的精英（现在我对此有所保留）。但Jack，我至今仍认为他是我后来认识的众多“海归”中最优秀的一位。尽管后来在跟他的合作中我们有过一些分歧，但这一点不影响我对他的评价。我们很久没有联系了，在我心目中，依然把他当作我的好朋友，我的另外一位大哥。Jack，你现在还好吗？
Jack身上有很多美国人的特点，性格开放，每次打完一个好球，我们都会击掌相庆，我们的保龄球水平不相上下，比赛结束的时候，我已经被他的风度折服了。分手时，Jack邀请我方便的时候去参观他的公司，顺便给他的公司提提意见，我礼貌性的答应了。
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回到深圳，一晃6月份过去了。
 为了配合上市，公司拟定了一系列的经营计划，准备拿到融资后的“扩大化再生产”。尽管TOM带来的高科技的泡沫有所消退，但公司对上市的前景依然非常乐观。深圳办事处升格为集团总部，组织机构也急速扩大，两位老板也好象取得了暂时的妥协，公司又开始运转了。那个时候，公司一派繁荣景象。每周都有新人加入。经营层的“总”也多了起来。每个人都对上市充满了憧憬。我依然还记得公司在深圳发行量最大的报纸上，很气派地发了整整一版的招聘广告。
 总部财务也升格为集团财务管理中心。老P因为专注于香港的上市事务，国内的业务也要有人管理，因此在新的组织结构中设置了一个“中国区的财务总监”。下设会计、税务、财务管理、审计四大部分。其实活儿还是那些活儿，但名头大了。现在想起来，那个时候“泡沫”的味道已经很重了。
 当时国内盛传也要在深圳推出国内的“创业板”，即所谓的“二板”（现在的“中小板”前身）。一时间传得沸沸扬扬，国内的投资机构闻风而动，几乎所有的券商都成立了针对国内“二板”的投资银行部，风险投资活动频繁，众多基金在寻找有可能上“二板”的中小企业，只要有高科技含量的公司，不管是否盈利，都成了基金哄抢的香饽饽。2000年6月的国内投资市场，和当时深圳的天气一样火热。
 6月份，我回了一趟北京参加期末考试。两年的课程终于告一段落了。虽然没有上过几次课，但学校很宽容，没有追究，后来我顺利地拿到了结业证。如果再通过9月份（记忆不详）的全国统考，我就可以做论文了，进而拿学位了。
回到深圳的时候，看到副总裁情绪很好。在新的组织结构中，他无疑是总裁的有力人选。另外，公司已经进入香港联交所“聆讯”阶段了。所谓“聆讯”，就是随时等着被联交所质询。按照香港联交所的规定，对拟上市公司只进行“形式性审查”，不进行“实质性审查”。意思是只审核申报材料是否符合上市条例关于信息披露的要求，是否存在非正常关联交易等等，而不审核上市公司应不应该上市――当时的香港创业板是很宽松的，只要你有两年的经营记录，只要公司治理看上去还可以，只要有保荐人愿意保荐，只要你的股票发行前有足额的认额，你就可以发股票了。
 老P更加不见踪影，估计他被联交所盯上了。作为财务总监，在上市过程中，工作量和责任都是相当大的。因为没我们什么事，我和小F悠哉悠哉地渡过了6月份。
与北京相比，深圳无疑太年轻了。这是一个充满活力的城市，但又时常困惑于缺少历史所带来的摇摆和阵痛。每天都有从全国各地汇集到这里“寻梦”的年青人，在最短的时间内实现自己的财富梦想，是每个人心里埋藏的梦。这里很公平，不象北京那样在厚重的文化背后透着威严。这里很自由，没有束缚，没有约定俗成的观念，财富是衡量你是否成功的标准，代表着身份和成功的标志。所有人都在谈论着“生意”，交流着“如何发财”的心得――这里是当时国内最热的土地，打工者创业的天堂。
 我的未来在哪里？这个问题困扰着我。尽管我很努力，尽管在公司看上去发展得很好，但我仍然经常会在半夜惊醒。在深圳生活的日子是惬意的，但久了总觉得缺少点什么。表面热闹之后的沉寂，让我时常感觉到空虚带来的痛苦。2000年的我，象当时的深圳一样，也在经历着成长的痛苦。
 5年过去了。现在的我，已经步入而立之年。我拥有一份自己喜爱的工作，一份让我衣食无忧的年薪。公司发展迅速，更重要的是，我终于遇到了我的“老师”――现在的CEO，一个当年IT界叱咤风云的前辈，在他的指导下，我开始接受更全方位的商业训练。每天都感觉在提高，每天的工作都很充实，跟公司团队的合作充满了乐趣。我在二环边上有一套140平米的房子，两岁半的儿子9月份就要上幼儿园了；生活很有规律，经常的锻炼让我的身体处于良好的状态。朋友也很多。父母的身体也很好。2005年3月我报考了母校商学院企业管理的博士，通过了全国统考和复试，9月份就要开始我的博士生涯。一切的一切，都很顺利，我此刻的心里，充满了对生活的感激。
 思绪又回到了2000年，往事象电影一样，一幕幕地又回到心头。No pain, No gain。经历过付出和痛苦，才有收获和喜悦。如果你认真地对待生活，生活也会认真地给予你足够的回报。
 总部财务部要扩编。我和小F开始“招兵买马”。招聘启事发出去以后，简历象雪片一样飞来，不到一周，我的桌面上就多了上百份简历。
招聘是痛苦的。简历做假防不胜防。“海归”在面试的时候回答不上来学校的具体位置，CPA连简单的财务流程都表达不清，这种情况，让我和小F感觉很“受伤”――假文凭那时在深圳很便宜，相当普遍。
 按近50:1的比例，最终我和小F招聘了两位财务主管。由于我和小F的原因，不可避免的这两位财务主管都是青春活泼、认真负责的年轻MM（有点言不由衷，呵呵）。后来，她们俩一位留在了深圳，一位在北京一个很有名的IT公司做财务经理。我们3人之间还经常聚会――直到现在我还会时不时以“领导”的身份数落她几句：）
2005年7月22日，历尽千辛万苦，公司终于在香港创业板挂牌上市。由于市场缩水，原先预定1.2亿的融资额因认购不足而降低到6000万元港元。上市律师、财务顾问、审计费用、公关费用等加起来将近1000万港元，实际公司拿到手的不超过5000万。尽管如此，这还是公司历史上的头等大事。老板们决定在深圳总部好好庆祝一下。
 那个晚上很难忘。张灯结彩，一派喜气洋洋。酒过三巡，开始飚歌。借着酒劲儿，在财务部的起哄下，我被推上了台。我唱了一首满文军的“懂你”，一边唱还一边学着香港歌星的作派跟下面互动一下“你们喜欢我吗？（下面齐声：喜欢！）”“还要唱一遍吗（下面齐声：不要！”，众人皆笑，其乐融融。
 晚会过后，我把老P送到酒店。老P说有事找我谈，我当时心里对“中国区的财务总监”还是比较渴望的，因为我跟小F是财务部的开山元老，后来的人都是我们俩招的，小F跟我风格不同（小F，没意见吧）不会跟我“争”，因此，在一定程度上我是“志在必得”。
 谈话让我很有点失落。老P虽然高度评价了我一直以来的工作，但结论是“还不够成熟”还要锻炼，因而暂时我和小F都定位为高级经理。工资升三级（这消息让我为之一振）。失之东隅，收之桑榆。后来我才知道，这是副总裁和老P的决定，是为了防止我骄傲过头而采取的“欲擒故纵”的“领导艺术”。哈哈，尽管晚了一点，我还是要向老P和副总裁当年的苦心表示感谢了――他们这样做，无疑是正确的。
 我和小F最终获得了加薪――税后7500大洋。当晚我们就把当月的加薪额度给“庆祝”出去了。
 一个大学同学也想从北京来深圳创业，过来考察“地形”。打通我的电话，才发现我们俩住的地方就一街之隔。正好一聚。
 朋友也是我生活的一部分。我对待朋友的态度是，投之以李，报之以桃。只要是力所能及的，我都会提供帮助――当然，朋友对我付出的，往往会更多。平时我会跟朋友们保持经常性的联系，如果我工作太忙，LP则会出面替我张罗个聚会什么的。朋友也是要维护的，有个贤内助，真是人生幸事――家和才万事兴呢。
 朋友的自立生活能力不如我，我有情绪的时候还能做一桌的好菜，因为住得近，所以他下班后会过来我这儿，炒几个小菜，喝喝啤酒。朋友后来还因此老提此事，说我在他困难的时候给他很大的支持――其实完全是无心之举，朋友的话重了。
 欲先取之，必先予之。朋友之道，亦于此也。
