义乌市场：能否强者恒强

“十问义乌·吹响高位突破号角”系列述评之一
撰稿： 王春雷

    开栏的话：
    回顾义乌发展历程，改革开放30年，就是义乌冲破障碍、解放思想的30年，就是义乌不惧争议、勇于创新的30年。正是这种敢冒、敢试、敢为人先的精神，成就了义乌今日的辉煌。
    然而，科学发展的征途犹如逆水行舟，不进则退。面对“标兵渐远、追兵逼近”的竞争态势，义乌这个改革开放的排头兵，再次审视自己，拷问自己，吹响了“思想再解放”的号角。
    从今天起本报推出“十问义乌·吹响高位突破号角”系列述评，为义乌新一轮“思想解放、创新创业”鼓与呼。
    首席记者 王春雷

    “义乌是一座建在市场上的城市”，这让70万义乌市民引以为豪。拥有2230年建县历史的义乌，从上世纪80年代初创建“马路市场”起步，在短短20余年间，从一个传统农业穷县成功转身为现代商贸强市，市场这一致富“魔方”为义乌市民开创了小康生活。义乌崛起的原动力源自市场，市场兴则百业兴。义乌小商品市场从发端到兴盛，已经30年了，能否强者恒强拷问着义乌的决策者和市场管理者。

    市场模式被“克隆”
    义乌如何一路领跑

    靠着“白天当老板，晚上睡地板”的全民创业精神，义乌商人异军突起，成为“浙商”军团中的生力军。从浙中农业小县到名闻天下的“小商品海洋、购物者天堂“，从一穷二白到富甲一方，义乌已连续17年位居国内各类专业市场成交额第一，成为全球最大的现代化小商品集散中心。义乌用20多年创造了“全球第一市”的创业传奇。但是，繁荣背后也潜藏着危机。
    义乌市场的成功，也引来了“克隆”义乌市场模式之风，广州、上海、石家庄……从南至北，自东向西，在建或建成小商品市场的城市越来越多。一时间，来义乌市场招商的团队接踵而至。面对“克隆”，义乌该如何一路领跑？如果以“老子天下第一”自居，忘乎所以，疏于应对，义乌市场的份额完全有可能被其他市场“分割”，义乌市场的空间也会受到挤压。
    义乌市工商局局长邱增法说：“面对市场模式的‘克隆’，我们要有危机感，更要积极应对，我们要‘争第一’，不断向前发展，而不是瞻前顾后‘保第一’。经营主体是市场的灵魂所在，我们要着力于商户群体的‘四个提升’，不断提升经营理念；不断提升经营者素质，鼓励义乌企业‘走出去’；不断提升义乌市场的商品质量，提升产品附加值；不断提升经营者素质。”
    邱增法说：“新时代的义乌商人既要有放眼全球的眼光、海纳百川的胸怀，更要用创新的视角找准新的着力点，推进产业的整合、市场的提升，我们要不断培育新的市场经营主体，让市场始终拥有活力，拥有发展的‘加速度’。义乌市场需要强大的产业支撑，义乌要一路领跑，优势行业要不断提升，新兴产业更要积极培育，要发挥义乌人特有的创业激情和商业智慧，通过产业转型与转移、改造等各种途径建立多元合理的产业结构。要通过盘活股权、品牌经营、并购重组、上市融资等多举种措，切实提升企业的国际竞争力。要立足市场热土，放眼全球商机，吸引全球商人，做强做大‘义乌商圈’。”

    有形无形市场博弈
    义乌作好准备了吗

    义乌市场在“有形市场”的竞争中一直处于领先，但伴随着互联网时代的到来，“无形市场”开始在全球兴起（“有形市场”指现实存在的商品交换的场所。“无形市场”指没有固定的交易场所，买卖双方靠互联网络、中间商以及其他交易形式，寻找货源或买主实现交换），这一新型交易平台的出现，虽然暂时还没有撼动义乌有形市场，但其潜力不可小觑。浙江省委党校教授、义乌市人民政府顾问陆立军说：“义乌必须关注有形、无形市场的博弈，并从网络经济中分到更多的羹，抢占先机，赢得主动。”

    去年，马云麾下的“阿里巴巴”集团在义乌一地的营业额已经超过一亿元，这个数字是去年义乌小商品市场群成交额的三百四十八分之一。去年通过网络贸易争取到200万元外贸订单的义乌“琪真贸易”总经理告诉记者：“外贸电子商务由于利用网络虚拟空间，服务可以跨越时空限制，具有省时、省力，运营成本低的优势，如果我们义乌市场不尽快学会‘有形、无形市场’两路出击，我们就会错失在新贸易平台上的集体话语权。我觉得义乌应该有规划地整体引领‘无形市场’的发展，而不是等待商户的自我觉醒。”

    目前，在义乌，网络经济尚在起步阶段，“中华商埠网”、“中国真实店铺网”、“小商品数字城”等电子商务公司在义乌创业。像“阿里巴巴”、“中国真实店铺网”这样的无形市场的运营商进驻义乌，借助的是义乌有形市场的成本控制、商品采购、物流配送等综合优势，进行的是一场无形市场的无声“战役”。义乌市经济发展局一位负责人告诉记者：“网络经济是机遇，更是挑战，从商户到市场管理者，都要成为这一新经营业态的受益者。我们要利用自身‘有形市场’资源优势，做大自己的‘无形市场’，这样才能左右逢源，这方面我们必须加紧‘补课’。”