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年薪50万女孩的"买手"生涯(2)

年薪50万女孩的"买手"生涯(2)

事实上,真正进到某的采购部后,我才完全了解到,“时尚买手”这一职位对各大购物中心、百货大楼而言十分重要,因为他们要负责商品采购、定价、陈列甚至销售策略等各个环节。香港的百货公司、购物中心都有许多Buyer(买手),他们分别负责不同种类商品的进购。但当时,“时尚买手”在我国内地城市还很鲜见。

   &nbsp刘女士把我安排到采购部,让一位30岁左右的许先生传授我做“时尚买手”的诀窍。不久,华东箱包展示交易会在上海举办,许先生带着我乘飞机直奔申城看货。
                                                       
                                                            在会展现场,许先生显得轻车熟路:“实力最雄厚的品牌,肯定占据着最好的市口!”果然,位于中央的两个展位是两大国际知名品牌的地盘!“看出他们的主打产品了吗?”早已眼花缭乱的我连连摇头。“放在最外面的货肯定是主打,左边那家以‘硬箱’见长,右边那家是做‘软箱’的。要采购,就要选主打!”明白了,放在最外面的箱包都成系列,每个品种都从大到小排列整齐。不过许先生又说,真正的新品未必会展示出来。“做箱包,最怕别人‘驳样’(仿造)。在香港的箱包展上,为防那些来偷拍样品的人,商家的‘秘密武器’都专门放在一间‘秘室’里,不是谁都能看的。”

   &nbsp虽然品种多,可一圈箱包看下来,都是一张方方正正的“脸”,什么防撬密码箱、贵族箱、真皮箱、女式箱,都是司空见惯的,我觉得似乎没什么新意。许先生哈哈一笑说:“箱包毕竟是用来装东西的,怎么可能在形状上穷翻花样?关键要看细节!”他指指点点:这款淡紫箱包非常出挑,适合优雅的女士;那款箱包的拉杆呈弧线型,令箱包“刚中带柔”……“它们都很有流行潜质!”更令许先生看重的是配件,他说:“这些小东西才是主角!要是顾客的箱包使用时间长了,拉杆拉不出或轮子掉下来,拉链‘开口’什么的,免不了需要这些。”跟着许先生看了半天箱包,最后他却没怎么动心:“不是东西不好,主要是大部分箱包太‘大众’,进普通卖场更合适,但和我们购物中心的商品定位不合拍。”此时我才悟出,买手最忌讳“捡到篮里就是菜”,就算是新品、高端产品,也要看和商场的定位合不合拍,如果卖不掉,再好有什么用?结果我们空手而归。见我一脸失望,许先生不以为然地说,对“时尚买手”而言,宁缺勿滥,“淘”不到满意的商品很正常,但绝不能一时冲动乱“出手”。

   &nbsp2000年夏季,为了给我们购物中心组织一个“德国消费品展销周”活动,我们又赴德国采购。在9天时间里,我们挑货色,谈价格,签合同忙得像打仗一样。最难忘的是德国服装的种类繁多、质地良好,就拿衬衫来讲,人家分类很讲究:商务衬衫、宴会衬衫、休闲衬衫、孕妇衬衫……这还不算,同一款衬衫,图案、颜色都分得很细:格子有大格子、小格子、天蓝底格子、白底格子,红色还被分为橘红、砖红、淡粉红、红带黄……看得人大开眼界。此外,德国人不少制衣理念对中国人来说也很新,比如我们还在流行“免烫”,人家却早就淘汰了,他们说免烫衣料都经过药水处理,对健康不太有利。

   &nbsp德国人的认真是出了名的,采购过程中,你得用心应付他们的“逼问”:你们商场的服装品牌都在什么层次?你们会怎样展示我们的服装?出样是用平板、衣架还是塑料模特?都满意了,他才会把货给你。谈价格时,双方陷入了“拉锯战”。在许先生的暗示下,我用流利的英语与他们据理力争:“你们的报价加上关税就偏高了,能不能降低出厂价?”但他们也寸步不让。那天一直谈到制衣公司的德国员工全都下班了,双方还在“不依不饶”。后来见天色已晚,大家就各让一步,德国厂方以折中的价格答应给我们货。我和许先生选中一批内衣和名牌西服,满意而归。

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